在最早期的一波環(huán)境PPP項目建設潮成熟運營后,隨著配套設施的逐步完善以及更大范圍被囊括進來,更多的處理需求進一步釋放。在E20環(huán)境平臺出品的《水務行業(yè)市場分析報告-2019版》中,關于各省份污水處理能力及負荷情況數(shù)據(jù)顯示,已有十余個省市的污水廠負荷率高于80%,包括云南、重慶、湖南、湖北、江西、天津、廣東、廣西、四川、陜西、浙江等地;固廢方面亦然,不少垃圾發(fā)電廠在試運營期間已滿負荷,垃圾“爆棚”、垃圾焚燒發(fā)電廠超負荷運轉的情況層出不窮。本文由上海凱太轉載發(fā)布;上海凱太主要研發(fā)制造一體化預制泵站,污水提升設備,無負壓供水設備,全自動隔油設備,切割式排污泵等;歡迎訪問上海凱太官網查詢具體產品信息。
長期較高的運營負荷帶來擴建或新建需求,加上分期建設及提標改造等因素影響,環(huán)保領域存在不少二期PPP的項目機會。在項目市場,大量的環(huán)保二期PPP項目集中面世。據(jù)中國水網統(tǒng)計,在這類環(huán)境二期PPP項目中,固廢領域垃圾焚燒項目,多以劃分邊界、采購招標的形式完成;在水務領域,二期項目建設內容大多是在一期基礎上進行延伸,因而該類項目有不小比例采用“單一來源采購”手段。
統(tǒng)計范圍內,包括銅陵市城市排水一體化二期PPP項目(6.56億)、赤壁市污水處理廠提標擴規(guī)模PPP項目(2.05億,4萬噸/日)、平陽縣垃圾焚燒發(fā)電廠二期擴建PPP項目(3.5億)、桐城市城南污水處理廠二期及配套管網工程PPP項目(3億,3萬噸/日)等項目采購均為“單一來源采購”。
對于環(huán)境企業(yè)來說,這一波環(huán)境PPP二期建設潮中有哪些契機可以爭。繉τ谟小氨粏我弧睗摿Φ钠髽I(yè)而言,有哪些機會需要把握?為探討環(huán)境PPP項目二期建設潮對產業(yè)及市場的影響,中國水網解析了部分單一來源采購的環(huán)境PPP二期項目內涵。
采取單一來源采購的條件
根據(jù)《政府采購法》第三十一條的規(guī)定,“符合下列情形之一的貨物或者服務,可以依照本法采用單一來源方式采購:(一)只能從唯一供應商處采購的;(二)發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的;(三)必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的!
從實踐結果來看,各地環(huán)境PPP二期項目選擇單一來源采購的意見主要集中于“只能從唯一供應商處采購”,這與環(huán)境項目自身的基礎設施、工藝屬性、業(yè)務銜接關系較大。在具體項目中,表現(xiàn)為如下因素制約:
二期與一期可能存在資源共享、設施共用。這也是導致“只能從唯一供應商處采購”的最主要原因,選擇原有單位,可以最大程度避免重復建設與資源浪費。如在銅陵市城市排水一體化二期PPP項目中,泵站、污水處理廠、管網等14項工程與一期項目具有重疊和不可分割性,且部分項目是在原一期項目的基礎上實施,若選擇其他實施單位,則在建設、運營、維護過程中,成本難以分攤,責任難以界定,運營存在扯皮,會導致運營費過高。
土地使用權問題。在不少環(huán)境PPP項目的二期規(guī)劃中,通常結合原有處理廠預留空地布置,不新增用地。在一些鄰避問題較為敏感的地區(qū),重新選址困難重重。如在平陽縣垃圾焚燒發(fā)電廠二期擴建PPP項目中,專家論證意見表示:“考慮到垃圾焚燒項目的特殊性及重新選址的復雜性,本項目是在原有生活垃圾焚燒廠基礎上進行擴建,選擇原服務單位和原址擴建可最大限度降低政策處理難度,節(jié)約土地,減少建造成本,加快項目實施!
功能與服務配套一致性的要求。一些二期項目于一期項目工藝類似,且存在業(yè)務銜接,從服務質量及一致性方面考量,由單一主體實施更易實現(xiàn)。如長崗污水處理廠尾水提標及中水廠PPP項目,需保持功能與服務配套的一致性,統(tǒng)一設計建設,統(tǒng)籌運營管理,整體考核驗收和計量付費等。
也有一些PPP一期項目合同中,約定二期由中標社會資本繼續(xù)投資建設運營的條款,這些條款可作為二期單一來源采購的重要支撐。如果一期、二期不存在前述原因,則應嚴格按照相關規(guī)定,按公開招標等方式進行投資人采購,避免合規(guī)風險。
此外,從操作程序上來看,根據(jù)《政府采購法實施條例》第二十三條的規(guī)定、《政府采購非招標采購方式管理辦法》(財政部令第74號)第四條規(guī)定,采取單一來源方式采購(即政府采購法第三十一條規(guī)定情形)的,程序上需要經設區(qū)的市級以上人民政府財政部門批準后,方可實施。
“單一來源”會否成為一期主體企業(yè)的護身符?
由于前述導致“單一來源采購”的情況普遍存在,使得拿下一期項目的主體企業(yè),對于二期項目如探囊取物。與此同時,根據(jù)對部分PPP項目進行的履約分析和中期評估來看,PPP項目各方實際履約情況存在不少問題,如融資不及時不到位、建設工期延誤、建設質量不如預期、運營績效不符合約定要求等。這部分PPP項目的二期工程是否仍是一期主體企業(yè)的盤中餐,成為行業(yè)企業(yè)的關注重點。
按照目前國家相關部委強化按效付費、規(guī)范PPP合作的政策要求,需要分析評估各方履約情況及項目公司建設運營績效,以實際績效作為項目付費的依據(jù),同時也可以作為后續(xù)合作與否的重要參考。因此,對于環(huán)保PPP二期擬采取單一來源方式采購,建議在對一期項目進行履約評估之后綜合判斷,避免項目面臨更大的合作風險。
對于行業(yè)企業(yè)來說,拿下一期項目,以及一期、二期的相互聯(lián)系,只是后續(xù)合作的基礎,不構成充分條件。在項目端,也仍然可以看到部分污水處理廠二期、三期工程,乃至一期提標、二期提標的PPP項目釋放出來。對一期項目的履約評估,將成為長期約束項目主體企業(yè)、提高運營績效的一項重要手段。
單一來源采購需以服務價格測算為關鍵點
單一來源意味著沒有其他采購方式下充分的價格競爭,因此更加需要服務價格的合理測算。對于在一期項目基礎上擴建的二期項目,由于處理量、成本、項目邊界發(fā)生變化,但從付費方角度,容易將其看作處理量的簡單延伸。因而服務價格是糾紛產生的主要因素之一。
按照目前環(huán)保一二期PPP項目經驗,服務價格的測算一般有兩種情況:一種是如果一二期關聯(lián)度不高、邊界可明確切分,可將二期視為一個單體項目,獨立測算二期服務單價;另一種是一二期關聯(lián)度很高、邊界難以切分,則可將一二期視為一個整體項目,重新進行財務測算,確定一個服務單價。
當然,服務價格測算需要特別注意兩點:一是建議委托專業(yè)機構進行測算,確保測算過程及結果的獨立性,符合政策規(guī)定、行業(yè)慣例及雙方約定,經得起檢驗;二是服務價格測算與結算應與財政部門及時進行溝通,確認財政上的支付路徑暢通。
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